Motywacja pracowników

Zwykle wszyscy zaczynamy coś nowego z entuzjazmem i motywacją. Wracając do pierwszego dnia w szkole, nowego miejsca pracy lub nowego związku. Nie zawsze, ale często po pewnym czasie mamy coraz mniej motywacji.

Dlaczego motywacja zanika?

  • Nie czuję się ważny - sprowadza się to do braku uznania i grywalizacji, jeśli przychodzimy do pracy dzień po dniu, rok po roku i nikt tak naprawdę nie docenia tego co robimy, to na dłuższą metę nie mamy ochoty nadal wkładać w nasze codzienne obowiązki tyle samo wysiłku.
  • Brak elastyczności - zadania można wykonywać na wiele sposobów. Chcielibyśmy również być elastyczni w kwestii miejsca i czasu pracy. Oczywiście nie wszystko można uczynić całkowicie otwartym, ale po zamknięciu się wewnątrz bardzo ścisłych granic odczuwamy zbyt nadmierny ciężar na ramionach i można powiedzieć, że nasza motywacja się wypala.
  • Rutyna - w rutynie nie ma nic złego i tak naprawdę bardzo wielu z nas to lubi. Kiedy jednak ta rutyna zaczyna zabierać cały czas pracy i nie ma już czasu na myślenie, nie zwiększa to motywacji
  • Konflikt - konflikt w miejscu pracy jest szkodliwy. Nie ma nic złego w dobrej debacie i intensywnej dyskusji, co często jest produktywne, ale ważne jest, aby uważać na sytuacje kiedy może mieć miejsce zastraszanie w miejscu pracy.
  • Izolacja społeczna - jedną z najgorszych rzeczy jest izolacja społeczna, jeśli nie ma z kim porozmawiać, bardzo szybko popadamy w depresję i czujemy się zmotywowani.
  • Brak rozwoju - ważne jest regularne szkolenie, zabiera nas ze strefy komfortu, a jednocześnie pracodawca wykazuje chęć inwestowania w ludzi. Większość ludzi odczuwa potrzebę zdobywania nowych umiejętności uczenia się nowych rzeczy. Bez możliwości rozwoju szybko czujemy się zdemotywowani.
  • Nierealistyczne obciążenie pracą - zaległości do nadrobienia w pracy muszą być realistyczne, a na końcu tunelu koniecznie powinno być światło. Kiedy ktoś czuje się przeciążony z nadmiaru pracy, może szybko stracić motywację z powodu stresu. Jednocześnie, jeśli pracownik jest zbyt mało obciążony pracą, może szybko stracić zainteresowanie.

Procurement Flow ma na celu motywowanie zespołów. Zakres pracy każdego członka zespołu jest widoczny dla wszystkich i istnieją elastyczne sposoby rozwiązywania zaplanowanych na przyszłość zadań. Ponadto Procurement Flow wspiera pracę zdalną i elastyczne godziny pracy. KPI zespołu zawierają wykazy czynności wykonanych przez każdego z członków.

Zacznijmy!

Zmień swój proces zaopatrzeniowy z pomocą ProcurementFlow.com

Zbudowany przez dział zaopatrzenia

Najszybsze wdrożenie

Bez konfiguracji • Nie wymaga karty kredytowej • 14 -dniowy bezpłatny okres próbny • Anuluj w dowolnym momencie

DeutschFrançaisItalianoEspañolPortuguêsčeštinasuomi한국어PolskiالعربيةEnglish