Umiejętności zakupowe na 2025

Każda zmiana wymaga jakiejś formy zainicjowania. Musi być coś, co nas napędza. Nie musi to koniecznie być ekstremalnie radykalny pomysł  , ale dobry byłby przynajmniej wybiegający w przyszłość pomysł na coś, co nie jest łatwo osiągalne.

Oprócz własnego zestawu pomysłów dobrze byłoby połączyć je z trendami i zmianami paradygmatu pochodzącymi się z wielu stron.

Zaopatrzenie jest jednym z tych obszarów, w którym jednocześnie zachodzą różne zmiany. Teoretycznie jest to bardzo tradycyjna dziedzina, w której popyt zaspokaja podaż, i gdzie dochodzi do porozumienia między wieloma stronami.

Jednak w dzisiejszych czasach coraz większe są oczekiwania od Zamówień ze strony innych funkcji. Tradycyjne zadanie polegające na znalezieniu dostawcy, spełnieniu prośby o zakup i zapewnieniu terminowej dostawy wysokiej jakości może już nie być wystarczające.

Przemysł 4.0  rozszerza wszystkie granice i pierwotne role i obowiązki stają się niejasne. Dlatego wymagane są nowe umiejętności od zespołów pracujących przy zamówieniach.

W badaniu lotniczym CIPS z 2018 wymieniono ważne umiejętności w zakresie zamówień wymaganych w ramach Przemysłu  4.0. Podkreślamy te najciekawsze poniżej:

Centre of Excellence  na Rynkach i Biznesie wymagana jest naturalna otwartość i ciekawość. Ale dodatkowo wymaga zbudowania solidnej sieci informacji i umiejętności filtrowania tych dobrych od złych.

Umiejętności analityczne , obecnie chodzi przede wszystkim o dane, jakość danych, ale także o zrobienie czegoś sensownego z danymi i zrozumienie tego w sposób umożliwiający podejmowanie nowych strategicznych decyzji.

Zdolność do  wywierania wpływu i wprowadznia zmian  , zaopatrzenia muszą przyjmować silniejsze podejście i wprowadzać zmiany. Często większość oszczędności jest osiągalna w łańcuchu dostaw i jedyni, którzy są w stanie tego dokonać, to zespoły zakupowe.

Na dodatek dodałbym

Integracja i współpraca oraz działanie jako łącznik między finansami, komercją, operacjami i dostawcami. Zrozumienie, że dostawcy są rozszerzeniem przedsiębiorstwa i że strategiczne relacje są kluczowymi czynnikami sukcesu.

Korzystając z Procurement Flow, wiele z tych nowo wymaganych umiejętności można już zastosować, a Zaopatrzenie może być bardziej strategiczne. Wydajna platforma współpracy zespołowej pozwala zaoszczędzić czas na rutynowych zadaniach. Dlatego pozostanie więcej czasu na współpracę z dostawcami, indeksowanie informacji rynkowych lub wykorzystanie umiejętności analitycznych do opracowania nowych strategii zakupów.

Zacznijmy!

Usprawnij i zautomatyzuj zakupy

Zbudowany przez dział zaopatrzenia

Najszybsze wdrożenie

Bez konfiguracji • Nie wymaga karty kredytowej • 14 -dniowy bezpłatny okres próbny • Anuluj w dowolnym momencie

DeutschFrançaisItalianoEspañolPortuguêsčeštinasuomi한국어PolskiالعربيةSloveneEnglish