Wartość

Prawdziwa wartość biznesowa działu zakupów powstaje przed ERP!
Nabycie Wartość biznesowa

ProcurementFlow został zbudowany w celu wspierania innowacji prowadzonych przez dostawcę!
Najważniejsze działania podejmowane są przed wysłaniem zamówienia zakupu: znalezienie odpowiednich dostawców, połączenie dostawców z wewnętrznymi podmiotami zi żądania oraz tworzenie nowych i opłacalnych rozwiązań odbywa się przed zamówieniem zakupu.
Poza tym z  ProcurementFlow wymiana informacji związana jest i komunikacja są zsynchronizowane, co tworzy naprawdę skutecznie wpółpracujący kolektyw.

Dla indywidualnego

Wzmocnienie motywacyjne

Praca jako ceniony członek zespołu w zmotywowanym zespole umożliwia współpracę i daje pozytywną energię na każdy dzień pracy.

Zadowolenie

bycie na dobrej drodze ze wszystkimi zadaniami daje pozytywną energię i pozwala odejść z pracy w dobrym nastroju.

Gamifikacja

dokładne i rzeczowe kluczowe wskaźniki wydajności zwiększające pracę zespołową i zapewniające zabawę w codziennej pracy.

Uznanie

Zakupy i prace zakupowe są często postrzegane jako wsparcie czegoś większego. Gdy działania są przejrzyste, a każdy krok jest widoczny.

Intuicyjny przepływ pracy

Podstawowy proces przepływu zamówień jest budowany za pomocą społeczności.

Czas pomyśleć

Zwolnienie czasu z rutynowych zadań pozwala wszystkim poświęcić więcej czasu na myślenie i badania.

Dla towarzystwa

Zwiększone przychody

Kiedy czas procesu ulega skróceniu i nic nie pozostaje w tyle, pozwala to dotrzymać obietnic wobec klientów, co przekłada się na wzrost przychodów.

Stabilny wskaźnik rotacji pracowników

Zmotywowani i zadowoleni ludzie nie planują odejść, zamiast tego chcą zostać i być częścią kultury pracy firmy.

Skrócony czas wprowadzania na rynek

Nowe innowacje i technologie mogą być łatwo przetwarzane poprzez zamówienia, a ulepszona komunikacja pozwala na szybki postęp.

Współpraca

Całościowa poprawa komunikacji poprawia kulturę firmy, usuwa funkcjonalne silosy i przyspiesza współpracę.

Więcej innowacji

Zmotywowani ludzie wpadają na lepsze pomysły i są gotowi dać więcej innowacji.

Kultura między firmami

Każdy lubi pracować w firmie, w której wszyscy ludzie są cenieni i zmotywowani.

Dla działu

Duch zespołu

Szczęśliwi i zmotywowani ludzie są w stanie zrobić więcej i z łatwością stawiać czoła codziennym wyzwaniom.

Współpraca

Zwiększona współpraca w ramach działu oraz z innymi działami.

Uznania

Zespoły zaopatrzenia są wartościowymi i równymi odpowiednikami z każdym innym działem.

Inteligentne pomysły

Spędzając mniej czasu na wykonywaniu rutynowych zadań ludzie mają więcej czasu na myślenie i generowanie cennych pomysłów.

Więcej czasu na strategię

Przenieś swoją firmę na wyższy poziom i przejdź z operacyjnego na bardziej strategiczny.

Zwiększone zaufanie

Wnioskodawca widzi postęp, a ścieżka audytu cyfrowego zwiększa zaufanie.

Dla dostawców

Nadmiar

Nawet jeśli zmieniają się kontakty, to dotychczasowe relacje, historia, wspólne osiągnięcia są zachowywane i cenione.

Podejmowanie decyzji strategicznych

Mniej decyzji opartych na emocjach, a bardziej na faktach i danych.

Współpraca

Będąc częścią czegoś większego, łatwo dzieląc się pomysłami i komentarzami.

Wzmocnione partnerstwo

Prawdziwa współpraca rozpoczyna się, gdy nie ma silnych relacji klient / dostawca, a są równi partnerzy, którzy dzielą się pomysłami i wspólnie rozwiązują wyzwania.

DeutschFrançaisItalianoEspañolPortuguêsčeštinasuomi한국어PolskiالعربيةSloveneEnglish